紙價的大幅上漲使得造紙企業大多賺個盆盈缽滿，但是反觀身處下游的紙箱行業，則完全是另一番景象。紙價飛漲給紙箱行業的生存發展帶來巨大考驗，但是當仔細觀察其對不同規模的紙箱企業的影響時，這之中又體現著些許差異。

1.小型紙箱企業：資金投入小，進退自如

由于紙箱的生產加工方式相對簡單，行業進入門檻不高，最簡單的紙箱企業只要能找到幾個客戶，花幾萬元買些二手水墨印刷機、釘箱機等就可成立，所以，我國紙箱行業小企業數量眾多，“魚龍混雜”。這些小型紙箱企業通常不具備瓦楞紙板生產能力，主要從大型紙板生產企業或有紙板生產能力的大中型紙箱企業直接購買紙板后，進行簡單的生產加工。采購時，他們一般不以現金實時結算，大多以3個月為一次結賬周期，所以資金周轉相對靈活。而且作為很多大型紙板企業的客戶，其紙板質量也能夠得到保證，即使運輸中有些損耗，按照行規，紙板生產企業也會負責包換、包補。正是由于小型紙箱企業這種不直接與造紙企業對話、紙板結賬周期相對較長的特點，使得他們在這輪紙價飆升的過程中得到了一定的緩沖期。而且當瓦楞紙板價格隨紙價上漲后，這些小型紙箱企業也可以根據市場行情輕易進退，損失并不是很大。

2.擁有原紙生產能力的大型紙箱企業集團：多點盈利，規避風險

我國紙箱行業中也不乏巨擘型紙箱企業集團，在多年的經營和發展中，他們已經在瓦楞包裝產業鏈上不斷延伸：單純的紙箱加工并不是他們唯一的利潤來源，他們還擁有原紙制造能力和瓦楞紙板加工業務。當造紙成本上漲后，他們既能夠滿足自身企業集團的制箱需求，又能夠以制箱企業上游供應商身份，適時調高紙價，增強盈利能力。這種多點盈利模式使他們在這輪紙價上漲風暴中也沒有遭受過多損失。

3.普通大中型紙箱企業：進退兩難 受害深重

普通大中型紙箱企業是我國紙箱行業的核心力量，他們大多將全部精力放在瓦楞紙板生產和紙箱加工上，走專業化道路；他們往往擁有相對優質的客戶，能夠提供合格的紙箱產品；他們在設備投入、技術升級、人員管理等方面也大多走在行業前列。但是，在這輪紙價上漲風暴中，他們也是受到沖擊最大的“受害者”。在惡劣的市場環境中，他們既不像小型紙箱企業那樣成本低，靈活性高，這段時間生意不好可以隨時關停，也不像擁有原紙生產能力的大型紙箱企業集團那樣，可以依靠多點盈利，抵御風險。而且由于普通大中型紙箱企業的原紙需求量大、對質量要求高，往往會將大型造紙企業作為自己的供應商，而這輪紙價的上漲恰恰是由大型造紙企業領漲的。這更加重了普通大中型紙箱企業的負擔。為了轉嫁成本壓力，提高紙箱價格似乎是順理成章的事情。但是，終端用戶始終處于強勢地位，接受紙箱提價的幅度非常有限，而且面對混亂的市場環境，普通大中型紙箱企業也不敢輕易提價，因為稍有不慎，就會丟掉大客戶。因此，紙價過快上漲帶來的成本增加只能靠企業內部消化掉。

我們看到，紙價上漲對多數具有一定規模的紙箱企業造成的影響最大，這是我們最擔心的。小型紙箱企業雖然數量眾多，受到紙價上漲的沖擊較小，但是畢竟不能代表我國紙箱行業的先進生產力；擁有原紙生產能力的紙箱企業集團，又畢竟是少數。如果損傷了行業中堅力量—普通大中型紙箱企業的利益，使這部分企業面臨無利、虧損、倒閉的困境，那么這對我國紙箱行業的打擊將是巨大的。